COVID-19向全球證明了，在應對可預見大流行徵兆時，各國所做的準備仍有多麼不足。然而至今，打造並維護全球醫療衛生系統的韌性卻沒有受到足夠的重視。因此，COVID-19 大流行應被全球領導人視為一記警鐘，且其重要性及緊迫性並不亞於十多年前的全球金融海嘯和當今日益惡化的氣候異常狀況。
隨着全球各國走出COVID-19大流行的威脅，我們必須好好從這場危機中汲取教訓，使其為政策改革種下種子— — 便期望其結果改善各經濟體人民健康之韌性，並更深入地審視社會韌性之穩健成長。
堅韌社會再造委員會（R4RX）的成立目的是為了幫助公共和私營機構的領導人發起實現穩健社會成長所需的變革，而因此提出了新的參照模型、指標以及政策改革建議。
2020 年，亞太地區成功戰勝了疫情引發的公共衛生及經濟發展的挑戰，這也引起全球開始留意此地區追蹤、遏制和控制 COVID-19 疫情的應對方式 。然而，疫情大流行卻也為這些想要改變醫療衛生體系、商業模式及環境監管制度的社會提出了系統性挑戰。
CAPRI 作為堅韌社會再造委員會 （Reform for Resilience Commission）之亞太中心，與秘書處、哈佛大學陳曾熙公共衛生學院北美中心以及多位國際夥伴合作，推廣堅韌社會再造委員會的研究並擴增其社交網絡。
Journal Article on Oxford Academic
“Global Commissions of Inquiry” have usually been associated with the multilateral initiatives of governments and international organizations. However, various styles of “global commission” have emerged over time. During the COVID-19 pandemic, global commissions have been a key aspect of the COVID-19 international policy landscape, quickly emerging, in 2020 and 2021, to corral knowledge and evidence. These include “formal” commissions, such as the Independent Panel for Pandemic Preparedness and Response and the Global Commission for Post-Pandemic Policy, and “informal” commissions, including the Reform for Resilience and The Lancet Covid Commissions. This paper considers whether these Commissions have been engines for new ideas and global policy knowledge or whether this “chorus” of COVID Commissions represented a “clutter” of ideas at a time when global policy focus was needed. Global Commissions, in general, deserve greater scholarly attention to their design and the construction of their legitimate authority as hybrid and private commissions enter global policy making alongside official commissions.
2022 年 6 月 28 日至 7 月 1 日期間，亞堅會團隊及其董事會成員出席在新加坡舉辦的 2022年全球衛生安全會議（GHS2022） 。會議期間，堅韌社會再造委員會（Reform for Resilience Commission）共同主席與各區域中心首次進行會面。其團隊撥出一日下午與委員會討論 2023 年的策略方針、進行研究和未來活動行程。
2021 年 10 月 26 日，堅韌社會再造委員會亞太中心集結維吉尼亞大學米勒中心、哈佛大學陳曾熙公共衛生學院北美中心、歐洲大學學院跨國治理學院歐洲中心與劍橋大學公共衛生研究中心，聯合舉辦了一場全球線上活動，來介紹近期各國控管疫情之成功個案與挑戰。
